澳门十大赌场排名

浅谈选煤厂班组民主管理

时间:2018年08月10日 作者:高培 信息来源:本站原创 点击: 字体:

班组是选煤厂组织细胞,是企业管理的基础环节,也是民主管理的出发点选煤厂班组实行民主管理,能够使广大职工在生产实践中学习管理,提高自身责任心增强民主管理意识,从而有利于不断加强和完善生产、技术、经营等方面的专业管理工作。 
一、班组民主管理的意义和作用 
    班组民主管理是班组通过一定的组织形式,对班组各项事务行使民主管理权力的活动,其主体是班组全体职工班组民主管理渗透于班组工作的各个环节,每个职工既是行政管理任务的执行者,又是民主管理的参加者。班组民主管理工作的好坏,直接影响到企业民主管理和专业管理的整体水平。班组是企业的细胞,是广大职工最直接、最广泛生活和工作的地方班组的各项工作与职工群众的切身利益息息相关。因此,做好班组民主管理,有利于激发广大职工的积极性。同时做好班组民主管理工作,有利于普遍提高职工管理水平。通过班组职工不断地参与班组管理的实践,增强职工知识、锻炼能力,可以促进企业管理整体水平的不断提高。 
二、选煤厂班组民主管理的内容

选煤厂班组民主管理由班组全体职工参与其中班组民主管理主要内容是①贯彻落实厂职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。动员班组全体职工参与其中,出谋划策,确保完成厂部下达的各项工作任务②组织职工讨论本班组生产、检修作业计划,提出落实的具体措施。③组织班组全体职工讨论决定本班组奖金分配办法和有关职工生活福利事项。
三、班组民主管理中可能出现的问题 
    一个优秀的班组民主管理必然呈现在安全、质量、规章纪律各方面都科学严谨,然而民主管理不当则会滋生一系列不良问题。根据班组管理和实际生产情况,选煤厂在班组民主管理方面可能会出现的问题有:

1、部分班组长思想教育水平不足导致在民主管理中职工们的态度比较冷淡,工作墨守陈规,不能够积极参与民主管理中去久而久之,则失去了民主管理的真正意义,出现班组长一人独尊的现象

2、有的班组长对职工的生活与业务学习不关心,职工就抱着混日子的态度,工作责任意识淡薄,对班组安全生产不利

3、极个别的班组长在实际工作中分工不均,规章制度上不能严于律己,造成职工心存不满,导致班组不稳定。 
四、如何搞好班组民主管理 
1、做好班组民主管理员选拔工作 
    班组民主管理员的设置,应坚持从班组实际出发,一般由班组长担任,也可以推行民主选举的方式进行选拔,选拔时一方面考虑职务和技能,更要侧重于选素质好,有团结精神、乐于助人、公平正义的人员。班组民主管理员主要负有如下职责:①根据实际工作环境和性质,负责起草有关民主管理工作的方案、制度;②听取职工群众的意见、建议,并向班组长及上级有关领导反映。③负责班组民主管理活动、会议的记录。
2、积极开展班务公开工作 
    班务公开是班组民主管理的重要形式,班务公开就是要把安全生产任务、上级指示的落实、工资分配和职工关心的热点难点焦点问题等都要及时公开,让职工做到心中有数,特别是职工最敏感的工资分配要做到公正透明,可以减少职工之间的矛盾,促进和谐与团结。  
3、关心职工家庭和专业技能学习 
    民主管理同时要关心职工的生活与专业技能学习。要定期通过谈话方式了解关心职工家庭情况,对于有困难状况的职工要及时给予帮助支持,保持职工良好的工作状态和饱满的工作热情。同时要关心职工专业技术技能学习,采取合理方案措施鼓励职工积极主动去学习,提高自身技术水平,在日常检修、生产方面都能够独当一面。
、民主管理过程的注意事项 
    1、增强职工自主意识,改变“打工”意识。很多职工认为干活是为了挣钱养家,为了提高生活水平,只要干活给钱就行,不关注不关心民主管理,参与的积极性不高,首先就要通过对职工进行宣传教育和积极引导,提高其对民主管理的认识和理解。
    2、提高职工民主管理意识 ,提高民主理解水平。一部分职工认为班组无钱无权,搞民主管理都是“虚的”,从而不能够积极有效参与融入其中。要解决这个问题,首先要通过详细讲解教育职工充分认识到班组民主管理的意义和重要性,让使职工明白,民主管理的根本不是权、钱、物,而是社会主义企业职工应有的权利,从而培养职工自觉参加民主管理的意识。

    3、要克服形式主义,贵在坚持。实施班组民主管理不是为了应付上级的检查,在思想上要高度重视。因此首先要健全制度、理顺关系,在工作中要抓住重点切合实际,做到民主管理能够充分发挥其意义和价值。选煤公司 高培


上一篇:管理有方 制度先行
下一篇:民主之路不可弃之